Casino Salzburg Anfahrt tung der Wiedereröffnung am 1. August schätze der BGC auf rund 6 Mio. GBP. 21 casino no deposit Jede Woche, in der Casinos geschlossen blieben, koste die Unternehmen über 5 Mio. GBP. Die Regierung schwinge eine Abrissbirne mitten durch die Branche, kommentierte Dugher. Viele Unternehmen fürchteten nun um ihr Überleben, sagte der CEO. Dem schloss sich auch Simon Thomas, CEO des Hippodrome, Londons größtem Casino, an. Thomas kommentierte:Es war eine entsetzliche, schädliche, teure, verschwenderische, unlogische Entscheidung in letzter Minute. Die Wiedereröffnung eines Unternehmens unserer Größe ist ein komplexer Prozess, der wochenlange Vorbereitungen erfordert – Man schaltet nicht einfach das Licht an. century casinos share price
Die Regierungsentscheidung habe auch auf die Mitarbeiter einen erheblichen Einfluss. wolf slots jackpot casino Die meisten seien seit Monaten ohne Beschäftigung und hätten sich darauf gefreut, wieder ihre Arbeit aufnehmen zu können.
