Concord Casino Salzburg tung der Wiedereröffnung am 1. August schätze der BGC auf rund 6 Mio. GBP. Jede Woche, in der Casinos geschlossen blieben, koste die Unternehmen über 5 Mio. GBP. Die Regierung schwinge eine Abrissbirne mitten durch die Branche, kommentierte Dugher. Viele Unternehmen fürchteten nun um ihr Überleben, sagte der CEO.
Dem schloss sich auch Simon Thomas, CEO des Hippodrome, Londons größtem Casino, an. Thomas kommentierte:Es war eine entsetzliche, schädliche, teure, verschwenderische, unlogische Entscheidung in letzter Minute. Die Wiedereröffnung eines Unternehmens unserer Größe ist ein komplexer Prozess, der wochenlange Vorbereitungen erfordert – Man schaltet nicht einfach das Licht an.
